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      公司新聞

      從財務角度分析供熱企業如何做好經營管理工作

      時間:2023年05月14日

      供熱企業是公益性事業單位,又是按照市場經濟運作生產經營的。但是為了保持社會穩定,熱費價格仍由政府制定和調控。由于生產經營成本高于銷售價格往往會讓供熱企業有虧損。所以為了適應市場經濟運作,獲得良好的。經濟效益,供熱企業必須加強企業的經營管理。

      在此種狀況下,企業若想得到穩定健康的發展,需要進一步加強對財務管理工作的重視。在企業財務管理整體結構中,財務分析是一項重要的組成內容,其對于企業自身財務管理的完善與提升有著重要的應用價值?;诖?,提出以下建議。

      1. 建立供暖企業成本和財務控制體系

        通過建立合理的成本控制體系來反映供暖企業的成本價值,實現有效的企業成本管理。建立、健全企業的成本運算制度、成本核算制度,并要加強成本分析和成本控制制度。根據企業發展的要求,建立適宜的財務管理體質,形成良好的財務管理流程,實現財務的集中核算。

      2. 提高財務人員隊伍素質

        重視財務管理人員的培訓,為財務人員提供必要的學習機會和條件。不斷創新教育培訓方式與方法,有計劃地進行各種適應性的培訓。

      3. 提高財務管理信息化水平

         正確處理財務管理與會計核算的關系,建立會計信息系統,充分開發、利用信息資源為企業決策服務,指導企業生產經營活動。

        財務管理始終貫穿在企業經營管理的日常工作中,其核心管理地位顯而易見。本文基于財務視角,圍繞供熱企業提升管理效能的必要性,從財務角度分析提升供熱企業管理效能的途徑,希望能為企業的長遠穩定發展起到一定的促進作用。

         

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