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      資訊中心

      資訊中心——管理動態

      5S管理推行情況簡報第一期

      時間:2010年10月30日

      (第1期)

      濟寧市東郊熱電廠                   2010年8月30


      一、5S管理推行大記事:

      2010510《濟寧市東郊熱電廠5S管理推行實施方案》下發,成立了5S管理推行組織機構;

      6185S管理推行手冊》正式下發,要求全員學習,熱電報上專門開辟了5S管理專版,為廣大員工提供了學習交流平臺;

      725S管理動員大會召開,王廠長做了重要講話,班組長孫永剛代表全體員工宣讀了倡議書;

      7295S管理推行小組正式成立,具體負責5S管理推行工作的具體事務。

      二、整理整頓近期工作情況

      5S管理推行小組成立后,盡快理清工作思路,依據《濟寧市東郊熱電廠5S管理推行實施方案》制定了整理整頓階段實施細則及8月份工作計劃,并下發至各部門。小組成員根據宣傳、培訓、現場跟蹤檢查、樣板區集中治理、5S合理化建議等幾大方面進行具體分工、各負其責。

      通過前一段時間的整理整頓工作,各部門對于所轄范圍必需品與非必需品已經初步進行了區分整理,現場物品管理有了明顯的改善。5S推行小組成員定期對現場檢查情況進行匯總分析,依據《整理整頓實施細則》對各部門整理整頓工作進行檢查評比,根據現場普遍存在的問題制定出具體整改措施,并以《檢查通報》得形式下發至各部門,并對各部門現場改善前后定點攝影圖片在我廠“5S推行宣傳欄”上公示,讓廣大員工清晰、直觀的感受到實施整理整頓工作的效果。

      目前整理整頓階段的各項工作正在扎實有序的進行中,但是,我們應該清醒的看到,5S工作在我廠才剛剛起步,還存在著許多問題,廣大員工對5S管理的概念有些偏差,普遍認為整理整頓工作與衛生大掃除性質相同,未嚴格按照廠下發的《整理整頓實施細則》開展工作,需要進一步加強5S管理知識和技巧的學習。希望經過全體員工的一致努力,在我們企業持之以恒的推進5S管理!

       

      主題詞:簡報  5S  整理整頓

      報:廠領導                                   發:各單位

      濟寧市東郊熱電廠5S推行辦公室       2010年9月6印發

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