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      資訊中心

      資訊中心——管理動態

      5S管理合理化建議活動

      時間:2010年10月30日

       

      5S管理的推行需要循序漸進、不斷改善,也就是點點滴滴合理化的過程,需要全體員工充分發揮自身無窮的潛力、智慧和主人翁精神,積極為更好的開展5S管理各項工作獻計獻策。為此5S管理推行辦公室特此推出了“5S管理合理化建議活動”,面向全體員工征集關于5S管理各方面的合理化建議,希望廣大員工能夠結合自己的工作實際積極提出更多、更合理的改善提案,從而增強企業的向心凝聚力,促進企業更穩固的發展。具體活動規則如下:

      一、合理化建議征集渠道

      員工可以通過郵件、電話或直接到本人所在部門及5S管理推行辦公室提出合理化建議。

      二、合理化建議采納

      員工提出合理化建議經過鑒定被采納者直接以現金形式獎勵個人,5S推行小組每月對合理化建議進行統計并在熱電報上公布。

      三、合理化建議反饋

      員工提出合理化建議后無論被采用與否,5S推行辦公室都會及時把消息反饋給提案人。

      附:5S推行小組聯系方式

      1、郵箱號:rd5sgl@163.com

      2、5S管理推行辦公室電話:2036

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